Descentralize a comunicação com GOconnect
Desafio:
A criação descentralizada de conteúdos impulsiona a colaboração, o trabalho em equipe e o compartilhamento de ideias. Mas, o que fazer para transformar os colaboradores em verdadeiros protagonistas no processo de comunicação?
Fortaleça as conexões
entre as pessoas
Desafio:
São muitos os colaboradores que não têm acesso constante a um computador. Problema? Não, na verdade é uma oportunidade de trazer mais tecnologia e agilidade ao processo de comunicação interna, fazendo com que todos interajam e estejam conectados.
Dê um super poder
às suas iniciativas
Desafio:
Ter uma rede social interna não é suficiente. É preciso promover a interação entre as pessoas e atingir todos os colaboradores, por meio de conteúdos atrativos, criativos e relevantes.
Comunique com propósito
e estimule o diálogo
Desafio:
Relevância é a palavra-chave para que qualquer estratégia de comunicação interna seja bem-sucedida. Portanto, nada melhor do que poder entregar a cada pessoa o conteúdo que faz sentido para ela.
Modernize os reconhecimentos
em sua empresa
Desafio:
A carta impressa, os pins de lapela ou os tapinhas nas costas não funcionam mais como antes. É hora de digitalizar os reconhecimentos para alcançar (e impactar) todos os colaboradores, sejam eles presenciais, remotos ou híbridos. 
Faça do reconhecimento uma prática transversal
Desafio:
Reconhecer não deveria ser um “privilégio” da liderança. Ao contrário, todos podem ser estimulados a identificar no comportamento ou nas atitudes de seus pares motivos para reconhecê-los, promovendo um ciclo virtuoso.
Entregue pontos e
aumente o impacto
Desafio:
Para que um reconhecimento seja ainda mais tangível e gere um grande impacto, nada melhor do que acompanhá-lo com pontos que possam ser trocados por prêmios. Experiências, giftcards, assinaturas... infinitas possibilidades ao alcance de um clique.
Promova os valores e aumente o comprometimento
Desafio:
Mergulhar na cultura organizacional e dar vida aos valores por meio de condutas objetivas. A forma mais segura e consistente de conseguir isso com os colaboradores? Sem dúvida, o reconhecimento.
Gerencie o bem-estar de maneira estratégica
Desafio:
Ampliar a perspetiva e considerar as diferentes necessidades das pessoas, dentro e fora do trabalho, para oferecer a elas o melhor apoio em todas as dimensões do bem-estar, com criatividade e opções flexíveis. 
Faça da tecnologia sua aliada para o bem-estar
Desafio:
Oferecer flexibilidade, autonomia e fácil acesso a partir de qualquer lugar. A melhor opção para isso é poder entregar os benefícios às pessoas por meio de uma experiência digital completa e integrada.
Deixe a operação conosco. Aproveite os descontos!
Desafio:
Investir tempo e energia para prospectar novos negócios que possam oferecer descontos aos colaboradores, definir condições, assinar contratos, gerenciar renovações... enfim: se tem muita operação, sobra pouco tempo para a estratégia.
Impulsione a adoção de suas iniciativas de bem-estar
Desafio:
"O que não é comunicado não existe." Ou seja, se os colaboradores não souberem dos benefícios que lhes são oferecidos, não vão utilizá-los e, pior ainda, poderão pensar que a empresa nem se preocupa com o seu bem-estar. 