Etapa de Votación
Conoce a las personas nominadas
por la comunidad de RRHH.
Conoce a los Changemakers
Potencian el cambio dentro de las organizaciones.
Personas que ejercen su liderazgo e influencia dentro de las organizaciones, actuando como CHROs, VPs, Directivos, Gerentes, Business Partners, entre otros cargos en las compañías.
¿Por qué deberían ser HR Influencers?
En la siguiente sección, vas a encontrar un compilado con los motivos que nos han dejado en el formulario, donde cada uno pudo explicar por qué las personas nominadas deberían ser reconocidas como #HRinfluencers2022.
Creemos que estos comentarios, que fueron agregados de manera voluntaria, pueden ayudarte a conocer mejor a cada nominado(a), además de entender el impacto y la influencia que ejercen en su entorno, según la categoría de nominación.
Nota: la lista está ordenada en orden alfabético.Busqueda por Nombre
Alejandro actualmente se desempeña como Jefe de Gestión Humana en SAGRIN e integra el Consejo Directivo de la Asociación de Profesionales Uruguayos en Gestión Humana.
Se ha destacado como capacitador y facilitador en instituciones de la sociedad civil y centros educativos dirigidos a niños, jóvenes y voluntarios corporativos, sensibilizando sobre primera experiencia laboral, perspectiva de género, educación financiera y emprendedorismo, potenciando el puente entre la comunidad educativa y la empresarial.
Cuenta con experiencia en el área de Talento Humano liderando acciones de capacitación, comunicación interna, negociación colectiva. En 2012 fue reconocido como "Agente de cambio" por BID, en el marco del programa "Jóvenes Líderes latinoamericanos".
Es cocreador de IMPERIO "Expandiendo competencias" herramienta de gamificación para el acompañamiento del desarrollo de competencias organizacionales en equipos.
Considero que un líder es un HR Influencer, cuando de alguna manera puede llegar a inspirar con sus acciones y/o sus resultados, a otros líderes, a sus equipos, a colegas, a estudiantes, independientemente que trabaje en áreas de RH, o no.
En nuestro caso, hemos logrado tener una organización:
* Diversa en género con un 44% de mujeres líderes, 50% de directivas y 34% pre directivas.
* Diversa culturalmente, con un 10% de colaboradores extranjeros
* Diversa en edades (40% menores de 35 años, 45% entre 35 y 49 años y 15% mayores de 50
Por otro lado, hemos sido reconocidos en los últimos 3 años en el top 10, como una de las mejores empresas para trabajar para el segmento jóvenes y dentro de ese segmento también a nivel de mujeres y de los colaboradores técnicos.
Hemos logrado formar una organización sólida, y sostenible. Hemos compartido experiencias con otras organizaciones, en universidades, y en diversos foros.
En Megalabs trabajamos intensamente para desarrollar nuestro capital humano en todo su potencial, brindando la capacitación y el entrenamiento necesarios para el mejoramiento constante de la calidad y productividad, ofreciendo oportunidades de crecimiento y desarrollo.
Promovemos la consulta y la participación de todos nuestros colaboradores para lograr la mejora continua del sistema de seguridad y salud en el trabajo, entre otras políticas y
Por la empatía con todo el equipo, la capacidad de negociación y de escuch.
Porque me he obtenido resultados sólidos a nivel de P&C y estamos haciendo un trabajo sostenido en darla a conocer y contagiar al mercado en nuevas y buenas prácticas.
Profesional de RRHH y RRLL creativo y emprendedor. Mi foco esta en orientación al negocio, el pensamiento estratégico para articular y brindar soluciones. Cuento con más de 10 años en distintos rubros desempeñando la misión de detectar necesidades y asesorar en temas como comunicación, liderazgo, desarrollo y gestión humana enfocado a los objetivos estratégicos del negocio. Formo parte del emprendimiento "Ikigai - Propósito en acción", que tiene como objetivo oficiar de agente facilitador de cambios organizacionales, siendo un socio estratégico, experto en procesos y líder de las personas.
Se destaca por impulsar de forma proactiva diferentes acciones que potencian el clima organizacional dentro de la empresa.
Sumando desafíos en el día a día y en constante actualización de las tendencias en el área de RRHH.
Soy un Gerente de Gestión Humana con más de 15 años de experiencia en el área, especializado en transformación organizacional, coaching y gestión emocional. Mi propósito es liderar y motivar al equipo de Gestión Humana para el logro de los objetivos de la compañía, asegurando el clima y la cultura propicios para el desarrollo de las estrategias a largo plazo.
Por trayectoria e innovación.
Comunicadora, coach ontológico y eterna aprendiz. Desde mi rol me entusiasma potenciar entornos laborales inclusivos, con foco en el bienestar integral de las personas. Creo en el impacto de la colaboración y la construcción en red para alcanzar mejores resultados para todos.
Siendo un profesional de más de 20 años en Gestión Humana, y participando activamente en grupos de colaboración profesional, siempre he buscado la posibilidad de sumar a las organizaciones en las que he estado en valorar el lado humano de los procesos, así como buscar la adaptación de las formas de trabajo para que potencien a cada trabajador y los entornos de trabajo, buscando alternativas "out of the box", buscando lugares que puedan ser no tan tradicionales, para generar los cambios necesarios en las organizaciones.
El rol de un profesional de RRHH en sus organizaciones debe ser siempre el de buscar generar los cambios necesarios para que nos reorientemos siempre hacia el trabajador, y la adaptación de las organizaciones hacia los nuevos talentos.
Durante estos casi nueve años trabajando juntos, la he visto hacer de todo para que la gente de su oficina sea favorecida, constantemente creando eventos, festejos, premios; siempre algo diferente para aumentar los ánimos de la gente. La seguiría a donde fuera.
Ella es referente del equipo de Capital humano y no solo se caracteriza por ser una profesional muy capacitada, también como una excelente líder que siempre genera espacios de diálogo, consulta y siempre intenta potenciar al otro para trabajar en su mejor versión. Creo que estos líderes positivos son los que generan la diferencia y merecen ser reconocidos.
Socia en Deloitte con más de 14 años de experiencia en Consultoría en Capital Humano.
Licenciada en Antropología Social y Cultural, graduada de la Facultad de Humanidades y Ciencias de la Educación de la Universidad de la República. Postgrado de Especialización en Cambio Organizacional de la Universidad Católica, Dámaso Antonio Larrañaga.
Amplia experiencia en acompañamiento comportamental en diferentes procesos de transformación e integración de la fuerza de trabajo en procesos de M&A en Latinoamérica.
Con más de 16 años de experiencia profesional, mi rol actual como Generalista de RR. HH. en JA Construcciones me ha permitido profundizar en la gestión de recursos humanos y fortalecer relaciones sindicales. Mi misión es contribuir a un ambiente laboral positivo alineado con los valores y metas de la empresa, aportando una perspectiva diversa y experiencias que enriquecen al equipo. Estoy comprometido con el desarrollo de estrategias que potencian el capital humano y respaldan la cultura organizacional.
Cecilia ha desarrollado dentro del Estudio GP un trabajo de Gestión de Talento inconmensurable potenciando a todo el equipo llevándolo a uno de alto desempeño.
Me defino como una persona organizada y metódica. Poseo excelentes habilidades sociales, que han dado la posibilidad de generar un muy buen relacionamiento interpersonal en todos los ámbitos de mi vida. En los contextos de trabajo en equipo, mi principal aporte es la cooperación, la adaptabilidad, y la proactividad. Mis experiencias en el ámbito laboral, así como mi formación académica me han permitido modelar mi capacidad de liderazgo.
Por el valor agregado que aporta con su profesionalismo, vocación, habilidades y pasión con la que desempeña sus funciones. Sabe cuándo y cómo poner límites si las cosas no están bien, siempre desde el respeto y en virtud de construir un escenario de mejora.
Es una excelente compañera y abierta a nuevos aprendizajes.
Mariana es una profesional joven que ha logrado transformaciones en las organizaciones con mucho impacto.
Soy una profesional de la gestión del talento con una amplia experiencia en varios sectores, especializada en la gestión estratégica y el desarrollo del talento. Con un enfoque en empresas de TI durante los últimos 12 años, he gestionado eficazmente los procesos de talento de principio a fin, desde el reclutamiento hasta la gestión interna del talento, asegurando la alineación con los objetivos de la organización.
Mi función es fundamental para garantizar que los procesos de RR. HH. sean eficientes, cumplan con las normas y estén alineados con la estrategia de la empresa.
Sin dudas es una referencia en la comunidad HR de Chile y Uruguay.
Es un referente en su área para todos los profesionales del país y la región.
Disruptiva y crítica en la creación de soluciones que se adapten a las necesidades de la empresa, innovadora respecto al status quo siempre en búsqueda de preservar lo humano ante todo, más allá de las tendencias o modas pasajeras de HR. Si bien la nomino como Changemaker, en los últimos años se ha catapultado a través de las redes como Groundbreaker integrando temas habituales de HR con situaciones de la vida personal y cotidiana, como la maternidad, worklife balance, etc., desde una mirada constructiva y consciente.
Soy una líder en transformación con el propósito de impulsar la mejor versión de las personas en el mundo del trabajo. Me apasiona inspirar la “buena cultura del trabajo”, dejar #MiHuella única en las personas, para que cada colaborador logre poner en juego sus talentos y sus mejores competencias.
Llevé adelante procesos de Transformación Cultural en Organizaciones referentes de la industria y de retail en el mercado nacional.
En estos años, he tenido la posibilidad de trabajar con líderes y Organizaciones muy diversas de las que afortunadamente he capitalizado cada experiencia.
Estoy convencida que hay algo muy especial en el poder del feedback y en la conversación apreciativa, para que los distintos puntos de vista o la visión compartida nos permitan lograr siempre mejores resultados en las Organizaciones y en la vida!
Mi experiencia fundamentalmente está desarrollada en el negocio de servicios, la misma me permitió capitalizar los conocimientos adquiridos en la educación formal y ponerlos en práctica en todas las posiciones que me ha tocado ocupar.
Como Líder tengo una gran pasión por formar equipos de trabajo, transmitir la cultura de trabajo de una Compañía, y con una gran capacidad observadora de actitudes, comportamientos para detectar y desarrollar los recursos humanos y futuros talentos.
Estoy convencido que una herramienta fundamental es la comunicación directa con los colaboradores y buscar como objetivo trasladar el concepto de visión compartida, teniendo como meta obtener resultados para la Compañía pero con el acompañamiento de toda una organización.
Soledad participa activamente en el ecosistema global de RRHH como miembro del Directorio de DCH Uruguay. Promueve el liderazgo en RRHH, facilita el networking internacional y comparte contenido y experiencias valiosas con profesionales de RRHH de la región.
Elaboración y ejecución de estrategias de sostenibilidad a gran escala, que abarcan contextos globales y locales en toda América Latina. Amplia experiencia en la formulación y supervisión de estrategias integrales de diversidad, equidad e inclusión a escala global, que abarcan más de 18 países y 40 subsidiarias. Logrado a través de un liderazgo y gestión hábiles de equipos diversos y multifuncionales que abarcan varias ubicaciones geográficas. Capacidad demostrada en gestión del cambio, facilitando transformaciones organizacionales exitosas en un espectro de países y culturas.
Victoria es una gran profesional de RRHH, con experiencia de más de 8 años en el área. Con 27 años fue designada responsable de RRHH en Corfrisa y un año después, comenzó a desempeñarse cómo líder de Capital Humano en la misma empresa. Con pensamiento disruptivo, siempre busca estar a la vanguardia, aplicando teorías y llevándolas a la práctica. Victoria es sin dudas, integrante de la nueva generación de líderes de RRHH.
Soy una apasionada por la gestión del capital humano, la gestión de equipos y las personas en organizaciones. Mi principal motor es buscar que las personas disfruten de su lugar de trabajo, inspirando, acompañando y desarrollando todo su potencial para generar negocios sustentables. La transformación de las organizaciones a través de una gestión de recursos humanos cercana y transparente es mi principal huella de gestión.
Me inspira aprender y formar redes colaborativas con personas genuinas, valientes y generosas para lograr transformaciones profundas en los lugares por donde paso, en el rol que me toque.
Comprometida con la equidad de género en la compañía, potenciando el programa Empowered Women, que promueve el desarrollo del talento femenino dentro de Prosegur.
Soy una persona creativa y proactiva, que disfruta del trabajo en equipo, así como de generar y formar parte de un buen clima laboral.
Me motiva trabajar por y para el bienestar de todos en las organizaciones.
Actualizada, creativa y empática